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金沙手机娱乐网址:重整行装再出发

      7月11日上午,集团企业召开2018年上半年工作会议。党委书记、董事长刘裕良作重要讲话,提出了集团企业今后发展的战略构想和实现高质量发展的工作思路、目标任务。会议由副总经理贺杰主持。

刘董事长指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,中央和地方都对国有企业发展提出了新要求。实现更高质量发展是集团企业新时代的新使命。在实现更高质量发展的新征程上,集团企业还面临主业不强、结构不优、动能不足、竞争不利等诸多挑战,特别是集团企业业态相对偏低、规模空间不大、资源相对分散、赢利能力不足、发展战略比较模糊,这些问题都将成为集团企业实现高质量发展的重大制约因素。基于此,必须认真推进“调整结构、转换动能、提质增效“三大任务,积极布局新产业,培育新功能,切实把“建设板块做实、物业板块做精、文旅板块做优、教育板块做大”,精心规划和打造几条“城发产品线”,推动“一年起势、三年初见成效、五年形成优势“的战略目标和集团企业实现更高质量发展的九项任务全面落地。

刘董事长强调,实现更高质量发展,要具备四个方面的思想和制度基础。一是必须要有深刻的危机感与紧迫感。无论从外部环境、内部经营状况还是从社会层面与同类企业的差距看,都必须深刻认识到集团企业目前面临的诸多问题。这些问题如不从调结构、促转型做起,集团企业实现高质量发展就无从谈起,甚至有可能被慢鱼追上、被小鱼吃掉,最终有可能被时代抛弃。因此,必须要以时不我待、只争朝夕的紧迫感,以勇于担当、攻坚克难的使命感,围绕实现更高质量发展,奋力打造一个新城发。二是必须把改革创新放到突出位置。要突破集团企业发展瓶颈、解决深层次矛盾和问题,出路就在于改革创新。要适应形势变化要求,创新工作理念、思路和方式,从制约发展的体制机制障碍入手,探索推动高质量发展的新路径。致力打造长期优势和整体优势,尽早实现由提供单一产品(服务)模式向集团企业产业化发展模式的转变。三是必须强化担当意识。集团企业每一名干部、每一个人都要思考这样一个问题,大家这一任、大家这一代能为集团企业创造什么、能为集团企业留下什么?大家要立志干成点事情,不能沉缅于既有的成绩,更不能习惯于坐而论道。四是必须狠抓落实。集团企业实现更高质量发展,只有实干一条路可走。各级领导干部既要当指挥员又要当战斗员,在调整结构、转换动能、提质增效等工作的推进落实上,都要扑下身子、躬身前行,勇当“拼命三郎”“施工队长”。针对重点任务和关键环节,要明确时间表、路线图,责任到人、倒排工期,确保每项工作都能见底到位、落地见效。对于重大战略任务,无论哪个部门与企业,如无法及时完成,都将给予必要问责。

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在谈到下半年的重要工作时,刘董事长指出,一是加强战略研究,抓紧制订企业发展战略规划;二是按照“企业化、市场化”要求,强化总部和制度建设;三是加强党建与企业学问建设,做好作风建设和反腐倡廉工作,用扎扎实实的工作成效,推动更高质量发展目标实现,为青岛市“创新+三个更加”作出新贡献!

董事、总经理王元斌总结了集团企业2018年上半年生产经营工作情况,指出了集团企业目前存在的突出问题和不足。对下半年工作,王总提出了“六个着力抓好”的目标任务:着力抓好经营指标的完成;着力抓好经营板块的拓展优化;着力抓好经济政策的研究与运用;着力抓好投融资水平的提高;着力抓好人才队伍的建设;着力抓好内部管控机制的完善。在贯彻新发展理念、开启新旧动能转换的新形势下,王总要求各级各单位要打破思维定势,跳出城发看城发,强化“跨界、创业、互联网、整合资源合作共赢”思维,勇于自我革命,认清差距、强化担当、真抓实干,提升企业化管理能力,打造市场化运作机制,实现自身新旧动能转换,推动企业实现高质量发展。

董事、副总经理周明总结了集团企业2018年上半年党建及党风廉政建设工作情况,指出了存在的问题,布置了下半年主要工作:扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,加强基层组织和党员队伍建设,持续推进党风廉政建设工作,创新企业宣传和群团工作,为推动集团企业高质量发展提供坚强的组织保证。

根据安排,这次会议还组织了以“不忘初心跟党走、汇聚力量促发展”为主题的拓展培训,增强了参培人员的团队协作和创新突破意识。

集团企业领导班子成员、直属国有企事业单位领导班子成员和三级单位主要负责人、项目企业中层以上人员、总部全体员工共80余人参加了会议。监事会主席和专职监事应邀参会。

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